作者：搜建筑    來源：搜建筑

 

part1 讓事情發(fā)生

最近我為公司中新入職的年輕小朋友憂心忡忡。

我生怕這些小伙伴覺得設計是一件很簡單的事，我怕他們認為設計就是畫畫圖、出出方案、審審美、談笑間，檣櫓灰飛煙滅。

我真希望他們能早早懂得設計這個行業(yè)的煎熬。

曾看過一篇張藝謀的專訪，記者形容他：這個人拍出的電影有多么的絢爛多彩，這個人反而就有多么的低調(diào)羞澀。

而我想說的是：設計的結果有多性感，那么設計實現(xiàn)的過程就有多不性感。

我做產(chǎn)品設計的朋友為了一款看似簡單的，體量又小的家具，會經(jīng)歷反復幾十次的打樣和改良，過程中要******好幾個廠家，最后才能完成一個能滿足自己底線的樣品。

沒錯，把一件產(chǎn)品做出來，都是一件非常不容易的事。想呈現(xiàn)出一個高質(zhì)量的設計作品也一樣。

最終作品呈現(xiàn)的結果越性感，其過程反而越是充滿著各種折磨、煎熬、反復、焦慮、糾結、痛苦。

一套好設計，沒有人為他撕打踢咬，他是不可能落地實現(xiàn)的。甚至就連落地這事本身，也需要前置條件，也要有人為之爭取，為之撕打踢咬，落地這事才有可能發(fā)生。

經(jīng)營一家設計公司日久，我常常覺得工作中最輕松的就是出出方案畫畫圖，而其他的那些經(jīng)營所必須要面對的事情，則沉重和困難的多。

 

part 2 只做個方案不叫設計

 

我的朋友燈光大師柏萬軍告訴我，他曾經(jīng)聽梁建國大師說：你把整件事設計了才叫設計，僅僅只做了方案那不叫設計。

我聽了之后內(nèi)心對梁老師崇敬無比。

什么叫把整件事設計了？

就是通過無數(shù)次的說服溝通，一次又一次的調(diào)研洞察，一個又一個的思考判斷，以及大量的文牘工作和社交活動。把讓設計得以發(fā)生的所有條件準備好，為設計掃平道路，然后你的那個圖紙，那個空想，那個線條凝結的圖說，才有可能在真實世界里得以落地發(fā)生。

比如：從拿到項目，再到說服甲方，完成方案，分配時間，畫成圖紙，分析工藝，哄好施工方，協(xié)調(diào)好其他相關方，和各種變數(shù)意外戰(zhàn)斗，再到軟裝選款，乃至呈現(xiàn)出項目效果，最后還要，要回來錢，維護好甲乙方關系。

終于項目變成了大家朋友圈上轉(zhuǎn)發(fā)的照片，于是大家都覺得：WOW，果然厲害，這個設計做的真是舉重若輕，揮灑自如。

真是這樣嗎？冷暖自知！

設計出世界上最好的發(fā)動機和做出世界上最好的發(fā)動機，中間差著十萬八千里呢。

所以，出個發(fā)動機的方案沒什么了不起，真正了不起的是把它造出來，把整件事搞定。

 

part3  能力的一半是認真

 

前幾天和我們公司的一位剛入職的小伙伴聊天，我想知道他為什么那么馬虎，圖紙錯誤率那么高？

他告訴我說，不想畫施工圖，想做方案。

我問為什么？

他說：這些施工圖太簡單，而且重復，煩，不想做。

多年前電視劇《康熙王朝》中，孝莊皇后對康熙說：

雄心的一半是耐心！

而我想說：

能力的一半是認真！

對于沒有什么經(jīng)驗的小伙伴來說，如果面對簡單重復的事，你都錯誤連連，那么你面對復雜重復的事時會怎么樣?

假如你既沒有耐心，更沒有認真，你憑什么會認為自己日后，在面對那些設計背后，不性感、特煎熬、特枯燥的工作時能搞定？能讓事情發(fā)生？

我想，我們兩個中，一定有一個對設計有什么誤解。

我想再次引用梁建國大師的話：你把整件事設計了才叫設計，僅僅只做了方案那不叫設計。

做點造型，抄個立面，畫個效果圖，就叫會出方案了?這就叫會做設計了?還是省省吧，這太廉價了，我相信有雄心的小伙伴最終追求的一定不是這個。

我曾聽說貝聿銘大師曾經(jīng)讓自己兒子在公司里畫了多年的衛(wèi)生間布板圖，為什么?

因為: 能力的一半是認真。

認真不但是畫好施工圖的基礎，也是做好設計的基礎，更是這個世界上一切能力的基礎。

我想，正因為是親兒子，貝聿銘才會如磋如磨的訓練他的這種認真和靜氣。

當然，誰也不是一開始就有耐心，就擁有認真能力的，所以我們要先從工作中簡單重復的事開始刻意練習，然后我們再嘗試學會處理一點復雜重復的事。

最后當你真的具備那種能讓事情發(fā)生的稟賦了，那么你真的可以做整件事的設計了。

 

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